なぜ上司から、考えたアクションプランが1発OKとなったのか?

なぜ上司から、考えたアクションプランが1発OKとなったのか?

こんにちは!
悩める新任リーダーのベストフォロワー
こと、植田秋吉です。

皆さんは、上司との面談で、
自分の立てた目標、アクションプラン
を提示し、レビューを求める
場面ってありますよね。

今日はそんな上司との面談の時の話
です。

今朝から上司との面談がありました

新たなミッションを
与えられたので、
改めて今年の目標の更新が必要
となり、早速、
自分で考えたアクションプラン
を提示しました。

前回の時は、
頭の中だけで考えて
やっとひねり出した
アクションプランでした

しかし...
結果は、ここもあそこも要修正!
「はい、もう一度出し直して!」
と言われる始末

おかしいなぁ?
自分ではしっかり考えたのになぁ
何でダメなのかなーと分からずじまい

今回は、
自分で新たに実現しようと考えた
5つのテーマについて、
それぞれのアクションプランを提示
しました

その結果、全てのプランに、
「このアクションはいいね!」
「このアクションを待っていたんだよ」
「期待していたレベルか、それ以上だ」
と言われました。

何が違っていたか?

お伝えしてもよろしいでしょうか?

それは…

頭だけではなく、

“紙一枚を使った”かどうかの違いだけ

たったそれだけで、
上司から期待以上だ!
と評価される

これって、いいと思いませんか?

自分でも、この紙一枚の効用に
驚いています!

紙一枚のポイントは3つあります

①頭の中だけで考えない
②考えたことが相手に伝わる
③相手の期待を超えられる

この紙一枚の、より具体的な効用
については、
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ここまで、お読みいただき、ありがとう
ございました!

新任のマネージャーやリーダー、
またこれからリーダーを目指そうと
思っている皆様に、
持てる力を発揮いただけるよう、
ベストフォロワーとして
活動しております。

さらに”最高の自由と最高の自分”を
つかんでいただけるよう、
皆様と並走して参りたい
と思っております。

今後ともどうぞよろしくお願いします!

それでは、またお会いしましょう。

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