Akikichi-Uedaの記事一覧

部下が自ら行動のスイッチを入れた状態になった!
おはようございます!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと植田秋吉です。 さてここでお伺いします あなたがリーダーとして最高に嬉しいと思える時はどんな時ですか? ある日の夕方1on1のシーンメンバーに悩みは?と聞いて出てきたのは “タスクをやり忘れてしまう”とのこと そしてその翌日メールでそのメンバーから “ガントチ...
「今からやること嫌だな」が「あっできた!」に変わる
おはようございます!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 朝、健康のために走ろうと思っていた時、今日は疲れて身体が重いからとか、夕べ夜更かししたし眠たいからと走りに行くの嫌だなあ、面倒くさいなあと思い止めた時ってなかったでしょうか 実は以前の私はそうでした しかし、今は軽やかに走りに行くことができて...
やろう思った行動が続かない、習慣にできたらいいと思うなら
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 皆さんは、休日はどんなことからスタートしていますか? 休日にこれまでご自身でやろうと思った行動が続かない、習慣にできたらいいなと思うことが途切れ三日坊主に終わってしまう、 ことってありませんか? 実は私は今でもあります。しかし、習慣にできていることも...
なぜ上司から、考えたアクションプランが1発OKとなったのか?
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 皆さんは、上司との面談で、自分の立てた目標、アクションプランを提示し、レビューを求める場面ってありますよね。 今日はそんな上司との面談の時の話です。 今朝から上司との面談がありました新たなミッションを与えられたので、改めて今年の目標の更新が必要となり...
得意ではないタイプの人にも、大歓迎という気持ちになれる方法とは?
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 得意ではない人からのメール、電話は、後にしたいな、面倒だなぁと思う。 こんな時ありませんか? それが、そんな時でも全く大丈夫、大歓迎となれたらどうですか? いいと思いませんか? それは簡単なことなんです。 大事なことは、 +++++++++++++ ...
上司から、「示唆に富んだ内容でよかった!」と認められる会議のしかた
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 皆さんは、従業員の課題に対するマネージャーの対応について、部門内の他のマネージャーを巻き込み議論する会議を主催し、成果を出したご経験をお持ちでしょうか。 私は、部門の従業員が感じている仕事の先行き不安などの課題に対して、自分を含めたマネージャーの対応...
プレゼンが絶賛されて終わるための秘訣とは?
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 2か月ぶりのブログですが、2021年もよろしくお願いいたします。 さて、皆さんは、例えば部門全体、100名以上の人たちにプレゼンするとき、どんな内容にしようかと悩んでいませんか。どんな内容だったら受け容れられるかと迷ったりしていませんか。 私も以前は...
新しい部下から本音を引き出すためにすると良いこととは?
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 あなたは、新しい部下や部署内の他のメンバーと面談、1 on 1をするとき、本音を引き出せていると、はっきり言いきれますか?そのためにあなたはどんなことをしていますか? 実は、私も、これまで新しい部下や部署内の他のメンバーとは、まだ信頼関係が構築できて...
国際会議に参加した場で、初めて発言できた理由とは?
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 会社での仕事の関係で日本はAPAC(アジアパシフィック)の所属であることから、国際会議が時に実施されます。これまで国際会議という場では一度も発言せずにお茶を濁していた自分が、2回発言(つたない英語ですが)しました。これは自分の中では画期的なことでした...
チームメンバーの危機をチャンスととらえたら関係が変わる
こんにちは!悩める新任リーダーのベストフォロワーこと、植田秋吉です。 ある事情があり、チームに危機が生じ、部下であるメンバーに新たな負荷を与えなければならなくなったというとき、上司であるあなたならどうしますか? 以前の私は、一緒に危機を感じながらも負荷をかけなければならない状況に、一方的に何とか頼むと言うだけだった。 ...