こんにちは！
悩める新任リーダーのベストフォロワー
こと、植田秋吉です。

部下から1on1の面談をやっているけれ
ど、忙しいのに時間の無駄じゃないで
すか？と言われたことはないですか？

それが、面談して良かったです。どう
もありがとうございますと価値を見出
せて感謝されるようになれたらいいと
思いませんか？

部下が面談に価値を見出せるようにな
れば、次の面談もやって欲しいと思わ
れるようになるのではないでしょうか。

なぜ、部下が面談に価値を見出せたか。

これまでは、面談を30分、部下とやり
取りして終了していました。

それを今回は部下に、この面談の中で
どんな気づきがありましたか？
と最後の5分で、ストレートに聞いて
みたことです。

そうすると、部下からは「話すことで
頭の中が整理できました。ありがとう
ございます」と感謝されました。
そうです。部下に面談内での気づきを
アウトプットしたもらったのです。

最後の5分で一言聞いてみるだけでも
部下から感謝されるといった変化が
見られたらいいなと思われたら、
是非、実践してみていただけたらと
思います。

今回のポイントは、次の３つです。
ポイント1：
面談最後に部下にアウトプットして
もらう時間を確保する
ポイント2：
面談内の気づきを話してもらう
ポイント3：
面談の価値を見出せたら次の機会
も前向きに臨める

ここまで、お読みいただき、ありが
とうございました！

これから、マネジャーやリーダー、
またこれからリーダーを目指そうと
思っている皆様が持てる力を発揮
いただけるよう、
ベストフォロワーとして活動してお
ります。
さらに”最高の自由と最高の自分”とな
るよう、一緒に進んでいきましょう！

今後も、どうぞよろしくお願いします！

それでは、またお会いしましょう。

もし、今回の記事を気に入っていただけたら、 メルマガへのご登録もよろしくお願いいたします。 これからも、どうぞ、よろしくお願い申し上げます。