こんにちは！
2019年もよろしくお願い致しま
す。
悩める新任リーダーのベストフォ
ロワーこと、植田秋吉です。
今年、私が選んだ１文字は？
それは、”決”です。

なぜ、”決”を選んだか？

原点に立ち返り、リーダーであ
れば、決めることが重要な役割
です。特に問題解決にあたり、
影響を最小限にして対策を進め
るためにも即断即決が必要だか
らです。

リーダーはチームメンバーが右
往左往しないで速く動けるよう
に、また予定通り動けるように
することが責務ですよね。

したがって、リーダーの決断の遅
れは、部下が計画していた時間を
も奪ってしまうことになります。
様々、ネガティブな方向へと影響
を及ぼしますね。

また、個人としても、次々上がっ
てくる案件に対し、迷ったりして
いると、さらに問題が溜まって、
対応がどんどん遅れてしまいま
す。

リーダーは、迷うくらいなら、
仮決めでもいいのでいったん決
めて、動いてみる方が良いと思
います。
そのためには自分軸が必要で
す。
また、組織全体を考えて何を重
要視するかという視点も必要に
なります。

以前は、情報がまだ少ない、と
か、これを進めたら反論する人
も出てくるなどとネガティブな
インパクトにFocusして迷って
いる時間が長く続きました。
自分の決断が鈍ったために、明
確なメッセージを部下に伝えら
れず誤解を生じ、かえって関係
がこじれたこともありました。

しかし、今は、決めて失敗した
としても、いい機会、自分が成
長できるチャンスととらえ失敗
から学べばよいというマインド
セットくらいがちょうどいいの
かと思っています。
とにかく、今年は欲しい結果を
得ると決めて、結果にコミット
し、１年活動し続けることが目
標です。

まとめると次の３つのポイント
です。

ポイント１：
迷うなら仮決めでもいいから決
める

ポイント2：
いったん決めたらすぐにアクシ
ョンする

ポイント３：
中間時点で振り返り、軌道修正
が必要なら次のアクションを選
んで、またすぐに動くことを繰
り返すあなたは、今年１年、ど
んな年にしたい、そして終わり
たいと思いますか？

ここまで、読んでいただき、あ
りがとうございました。

それでは、またお会いしましょ
う。

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